「オンライン動画サービス(OTT)業者が、莫大な量の映像コンテンツを提供する中、どれだけ早く、うまく翻訳できるかが勝負を分けるカギとなりました」「イカゲーム」「今、私たちの学校は...」など、韓国の映像コンテンツの世界的な人気の裏には字幕と吹き替えの力があった。(『パラサイト:半地下の家族』の)ポン·ジュノ監督が、ゴールデングローブ授賞式で映画の中の字幕を「1インチの障壁」と表現したように、文化と口調の微妙な違いを他の言語圏に完全に伝えることは難しい。 この壁を乗り越えるための死闘を繰り広げ、世界の第一人者になった韓国企業がある。
アイユノーSDIのイ·ヒョンム代表は「OTT競争が激しくなるほど100カ国以上の言語を扱うアイユノーSDIのような会社の重要性が強調されるだろう」と強調した(ホ·ムンチャン記者 )
世界的なコンテンツ翻訳部門1位の企業「アイユノSDI(Iyuno-SDI Group)が、その主人公だ。ネットフリックスやディズニー+、HBO、アマゾンスタジオ、ソニーなど、世界の錚々たるOTT会社各社がに字幕や吹き替えを委託している。世界コンテンツ翻訳市場でのシェアは、15%に達する。10年前、2400万ウォン(約233万円)に過ぎなかった年商は、6000億ウォン(約582億円)に達するようになり、最近では、世界の翻訳企業の中で唯一、ユニコーン企業(企業価値1兆ウォン以上の非上場企業)に仲間入りした。 アイユノSDIのイ·ヒョンム代表は21日、韓国経済新聞とのインタビューで「OTT間の競争が激しくなるほど、韓国のように世界100か国以上の言語を扱う会社が切実に必要になるだろう」と述べた。扱う言語は、英語からアフリカ·トンガ語に至るまで約100種だ。34か国に67支社を置いている。同社が、年間翻訳するコンテンツは60万本、フリーランサーを含めれば、雇用人数は3万人を超える。昨年は、孫正義ソフトバンク会長率いるビジョンファンドから1800億ウォン(約174億円)の投資を受けた。2月初めには、IMMインベストメントから1400億ウォン(約136億円)規模の追加投資を引き出し、企業価値は、1兆2000億ウォン(約1165億円)という評価を受けた。イ代表は「映像コンテンツの翻訳は、単なる言語翻訳を超え、各国の事情に合わせて現地化する役割が重要だ」と説明した。同氏は「例えばイスラム文化圏でコンテンツが放映される際、豚肉を食べる場面がないか調べ、編集する業務も担当する」とし「最近、ディズニーが、OTT市場に進出するにあたり、30~40年前の映像ファイルを点検する過程でも、会社が関連サービスを提供した」と述べた。イ代表はもともと、米航空宇宙局(NASA)の研究員を夢見る工学部学生だった。2002年、米国留学を控え、小さな翻訳会社でアルバイトをしていて給料が滞り、友人2人と直接、翻訳会社を設立した。放送局から外国映画の翻訳の仕事をもらった。しかし、会社は瞬く間に危機に直面した。工学部生の技術を活かし、映像翻訳作業をパソコンでもできるよう、ソフトを開発したため、10億ウォン(約9700万円)の借金を抱えてしまった。 共同創業者らが離れ、放送局の外注物量も奪われた。破産申請に悩んだイ代表は2012年、「最後の勝負をしよう」と考え、世界の放送局のアジア本部が集まるシンガポールに向かった。 ちょうどネットフリックスをはじめとするOTTの波が世界で広がり始めた。「翻訳できる韓国のスタートアップがあるそうだ」という口コミが広がると、グローバルOTTと映像制作会社がやってきた。 イ代表は「OTTという巨大な波に乗ることができたのは幸運」とし「10年以上、試行錯誤を経験しながら準備してきたため、その革新に乗ることができた」という。アイユノSDIは、OTT突風と共に高速成長する間、果敢な買収合併(M&A)で規模を拡大した。 2019年、欧州のトップ事業者だったBTIスタジオを合併したのに続き、昨年は米国のトップ事業者であるSDIメディアを買収した。イ代表は「休まずコンテンツを生産しなければならないOTT事業の特性上、字幕·吹き替え需要も増えるしかない」とし「追加M&Aを通じて会社価値を高めた後、来年下半期に米国ナスダック上場に挑戦する計画」と明らかにした。
キム・ジョンウ
最終更新:THE Korea Economic Daily Global Edition